ＣＳＲ勉強会が終わりました [企業経営・経済]
平成１８年度から、３年間にわたって行っていたＣＳＲ（企業の社会的責任）勉強会ですが、３月２６日に今年度の最終の勉強会を終了しました。
３年連続で実施した勉強会でしたが、ＣＳＲ勉強会というテーマの勉強会はこれでひとまず終わりにして、次年度以降は、経営者のスキルアップをテーマにした勉強会を実施したいと思っています。そして、その中でＣＳＲの視点も織り込んだお話をさせていただくつもりです。
３年間の勉強会の中で感じたことは、社会の要請として企業の社会的責任を強く求める流れが明らかになってきたということです。
一連の食品偽装問題などからも分かるように企業が隠ぺいしていた社内の不祥事が、内部告発という形で外部に知れることになると、その企業の信用は失墜し、その後の企業の存続にも重大な影響を及ぼす事態になります。
そのようなことにならないためには、企業はリスク管理を徹底して、経営リスクとなる要因は極力取り除くという視点が必要になります。ただ、一方で、経営効率を追求して利益をあげるということも会社の存在目標となるわけですから、その利潤追求と社会的責任とのバランスが重要になってくる訳です。
法令違反をしないことは当然のことですが、それ以上に企業を取り巻く利害関係者（ステークホルダー）が望むことにすべて対応することはできませんので、それぞれの企業がステークホルダーの希望に対して優先順位を付けて対応することになります。
そのため、企業のＣＳＲ活動は経営そのものであるとも言われています。
ＣＳＲ活動は、一見企業の利益追求と相反するように感じられるものですが、長い目で見ると、その活動を継続することによって社会からの評価が高まり、優秀な従業員の獲得・定着につながり、安定した企業業績の向上が望めるという好循環が期待できます。
企業は、永続的な存在として成長し続けることを目指しているはずです。そのためには、社会的責任を果たすことが有効だということを、もっと多くの経営者が知るべきです。
ＣＳＲ活動についてコストと考える経営者もいますが、コストは企業にとって削減すべき対象であるのに対して、ＣＳＲ活動を削減すべきという議論にはなりません。ＣＳＲ活動は、コストではなく将来に向けての投資であるという視点で企業活動を進めていかなければなりません。
私は、次年度以降も、この視点を多くの皆様に伝えていきたいと考えています。
勉強会については、プランがまとまり次第、ホームページやメルマガ等でご案内を差し上げる予定です。
ご期待ください。
３年連続で実施した勉強会でしたが、ＣＳＲ勉強会というテーマの勉強会はこれでひとまず終わりにして、次年度以降は、経営者のスキルアップをテーマにした勉強会を実施したいと思っています。そして、その中でＣＳＲの視点も織り込んだお話をさせていただくつもりです。
３年間の勉強会の中で感じたことは、社会の要請として企業の社会的責任を強く求める流れが明らかになってきたということです。
一連の食品偽装問題などからも分かるように企業が隠ぺいしていた社内の不祥事が、内部告発という形で外部に知れることになると、その企業の信用は失墜し、その後の企業の存続にも重大な影響を及ぼす事態になります。
そのようなことにならないためには、企業はリスク管理を徹底して、経営リスクとなる要因は極力取り除くという視点が必要になります。ただ、一方で、経営効率を追求して利益をあげるということも会社の存在目標となるわけですから、その利潤追求と社会的責任とのバランスが重要になってくる訳です。
法令違反をしないことは当然のことですが、それ以上に企業を取り巻く利害関係者（ステークホルダー）が望むことにすべて対応することはできませんので、それぞれの企業がステークホルダーの希望に対して優先順位を付けて対応することになります。
そのため、企業のＣＳＲ活動は経営そのものであるとも言われています。
ＣＳＲ活動は、一見企業の利益追求と相反するように感じられるものですが、長い目で見ると、その活動を継続することによって社会からの評価が高まり、優秀な従業員の獲得・定着につながり、安定した企業業績の向上が望めるという好循環が期待できます。
企業は、永続的な存在として成長し続けることを目指しているはずです。そのためには、社会的責任を果たすことが有効だということを、もっと多くの経営者が知るべきです。
ＣＳＲ活動についてコストと考える経営者もいますが、コストは企業にとって削減すべき対象であるのに対して、ＣＳＲ活動を削減すべきという議論にはなりません。ＣＳＲ活動は、コストではなく将来に向けての投資であるという視点で企業活動を進めていかなければなりません。
私は、次年度以降も、この視点を多くの皆様に伝えていきたいと考えています。
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ご期待ください。
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